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當(dāng)前位置：小紅書的商業(yè)產(chǎn)品在三個(gè)方面進(jìn)行了深入的探索和發(fā)展，使得種草不再只是一個(gè)概念，而是能夠被實(shí)際測(cè)量和優(yōu)化的效果。
1. 向內(nèi)打通閉環(huán)電商
小紅書在構(gòu)建站內(nèi)閉環(huán)電商方面已經(jīng)取得了一些顯著的進(jìn)展，努力提升用戶的購(gòu)物體驗(yàn)。在最新的link電商伙伴大會(huì)上，小紅書展示了即將推出的“一體化電商營(yíng)銷平臺(tái)——小紅書乘風(fēng)”，這一平臺(tái)旨在為小紅書商家提供更多元化和高效的營(yíng)銷工具和服務(wù)。這不僅僅是一個(gè)單一的電商工具，而是與“一站式電商經(jīng)營(yíng)平臺(tái)‘千帆’”以及“博主合作平臺(tái)‘蒲公英’”相輔相成，共同構(gòu)建起小紅書的三大商家服務(wù)體系，為商家提供全面的支持和服務(wù)。
2、向外開放與連接
當(dāng)商品自然地融入用戶的日常生活場(chǎng)景中進(jìn)行展示時(shí)，用戶不僅可以看到產(chǎn)品的功能和外觀，還可以感受到這種商品所能帶來的理想生活方式。在這種場(chǎng)景下，“人”成為了生活方式展示的核心，用戶可以從他人分享的真實(shí)體驗(yàn)中找到共鳴和靈感。隨著小紅書在電商和營(yíng)銷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的逐步完善，站內(nèi)種草與拔草的鏈路也變得更加順暢，高效的用戶體驗(yàn)最終推動(dòng)了種草營(yíng)銷的閉環(huán)轉(zhuǎn)化，達(dá)成了電商營(yíng)銷的最終目標(biāo)。
3、向深，讓種草可度量可優(yōu)化
為了更好地實(shí)現(xiàn)“種草”目標(biāo)，小紅書在內(nèi)部加強(qiáng)了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，并不斷推出和升級(jí)“靈犀產(chǎn)品”、“種草全域達(dá)”、“搜索直達(dá)”等營(yíng)銷工具。這些升級(jí)后的產(chǎn)品功能，不僅降低了機(jī)會(huì)洞察、目標(biāo)制定、投放優(yōu)化等環(huán)節(jié)的門檻，還能直觀地從全域視角了解“種草”效應(yīng)的外溢價(jià)值。此外，通過與企業(yè)合作以及“種草有數(shù)”數(shù)據(jù)聯(lián)盟的形式，不同平臺(tái)和環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)鏈路得以合規(guī)地全面打通，從而使“種草”效果更加明晰。
