“直播帶貨”背后的電子商務(wù)邏輯
金融適合“直播帶貨”嗎？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，可以采用類(lèi)比的方法，從“直播帶貨”背后的電子商務(wù)著手，觀(guān)察其創(chuàng)新邏輯，金融業(yè)是否具備這些邏輯。
電子商務(wù)的初衷?xún)H在于依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把傳統(tǒng)的商品貿(mào)易形式遷移至線(xiàn)上以降低交易成本、吸引價(jià)格敏感用戶(hù)。但隨著參與者的增加和交易額的上升，電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的區(qū)別日益明顯，已完成對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)的顛覆。電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)這一顛覆的步驟包括：
首先，電商通過(guò)新型交易技術(shù)(線(xiàn)上交易、網(wǎng)絡(luò)支付、直播帶貨等)擴(kuò)大了銷(xiāo)售范圍和消費(fèi)者的選擇權(quán)，提升消費(fèi)體驗(yàn)，降低了商品展示與銷(xiāo)售的成本。金融作為一種無(wú)形商品，消費(fèi)者更關(guān)注的是“安全”和“體驗(yàn)”。
其次，電商帶動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程(依托信息系統(tǒng)的企業(yè)流程再造)、組織機(jī)構(gòu)(依托快速信息交流的組織機(jī)構(gòu)扁平化)和生產(chǎn)工具(柔性生產(chǎn)、制造技術(shù))的優(yōu)化，降低了生產(chǎn)與運(yùn)輸成本。金融作為一種高度科技化商品，隨著金融科技的發(fā)展，正在數(shù)字化、數(shù)據(jù)化和智能化。
最后，電商為企業(yè)搜集、理解、響應(yīng)用戶(hù)的個(gè)性化需求提供了快速、低成本的手段(如在線(xiàn)反饋、客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)，基于大數(shù)據(jù)的客戶(hù)需求分析系統(tǒng)等)。金融作為一種信用商品，大數(shù)據(jù)、人工智能已經(jīng)成為金融發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。
綜上來(lái)看，金融好像還挺適合“直播帶貨”，真的如此嗎？我們不妨進(jìn)一步觀(guān)察“直播帶貨”電商的特點(diǎn)。
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中國(guó)e直播供應(yīng)鏈金融13306003307 (V同）
一件代發(fā)共享云倉(cāng)：主播減去了自己先采購(gòu)囤貨的問(wèn)題，可以無(wú)壓力的開(kāi)播賣(mài)貨。主播只要選定生廠(chǎng)商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣(mài)，賣(mài)完由廠(chǎng)家小店訂單結(jié)算，廠(chǎng)家網(wǎng)店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機(jī)構(gòu)直接分管理費(fèi)。
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