遠方好物的誕生與發(fā)展
遠方好物的前身是遠方旅游群,一個堅持了 10 年的中國唯一非盈利電商組織。創(chuàng)始人遠方老師,原名程新橋,是淘寶大學 EMBA 創(chuàng)業(yè)講師,連續(xù)三年排名第一,15 年培訓生涯帶出過億學生 53 個。如今,遠方好物已成為中國最大的有機食品平臺,致力于讓大家吃的安全、健康且能吃得起,解決了人們找好食材、好產(chǎn)品難的問題。
二、遠方的實力展現(xiàn) 遠方好物年銷售額超 30 億,會員數(shù)超 8 萬,周復購率達 46.7%,單次溯源銷售額就可以達千萬。
模式解析
遠方好物平臺采用S2b2c模式,即供應(yīng)商(Supplier)到商業(yè)伙伴(Business)再到消費者(Consumer)。這一模式有效整合了上游供應(yīng)鏈資源,為商業(yè)伙伴提供了強大的賦能支持,最終服務(wù)于消費者。通過這種模式,遠方好物不僅實現(xiàn)了產(chǎn)品的快速流通,也保證了產(chǎn)品的高品質(zhì)和服務(wù)的專業(yè)化。
1.會員入門
會員的入門門檻較低——在遠方好物店鋪消費3單或500元,再繳納2000元保證金,即可成為遠方好物店主。2000元保證金放在第三方監(jiān)管賬戶,銷售達到3萬元或退店時皆可全額返還; 會員權(quán)益:成為會員后約有 15% 左右的利潤。也可以在平臺上開店。會員可以推薦會員,但暫時沒有利益關(guān)系,推薦的會員只能歸屬給導師。只有晉升成為導師后,才開始計算服務(wù)費。
2.導師分為V1~V3三個級別
根據(jù)代理商提供的代理機制,店主成功分享商品并達到相應(yīng)業(yè)績即可成為遠方好物導師。
3.遠方養(yǎng)老院【元老院】
若已經(jīng)升級為V3導師,并培養(yǎng)出了一個V3導師,則可以進入“遠方養(yǎng)老院”(也稱“元老院”)——這是遠方好物為代理商制定的終極目標 在“遠方養(yǎng)老院”可享受一次性最高獎勵50萬元現(xiàn)金;如果每月培養(yǎng)的V3達到100萬元業(yè)績,再獎勵1萬元;年底還可以參與公司凈利潤20%的分紅,按培養(yǎng)V3的數(shù)量占比均分。
遠方好物模式的運營機制
1. 開放的交流機制
遠方好物平臺鼓勵供應(yīng)商與店主之間的直接交流。這種開放的交流機制不僅增強了雙方的信任,也為合作提供了更多可能性。通過深入溝通,店主們能夠更準確地把握市場需求和消費者喜好,從而為消費者提供更加貼心的服務(wù)。
2. 透明的成本結(jié)構(gòu)
遠方好物平臺的成本結(jié)構(gòu)透明公開,平臺的扣點平均只有百分之五,遠低于行業(yè)平均水平。這種低扣點策略使得店主能夠獲得更高的利、潤空間,同時也保證了產(chǎn)品的高性價比。這種透明公開的成本結(jié)構(gòu)不僅增強了店主們的信心,也提、高了消費者對平臺的信任度。
3. 強大的社群運營能力
遠方好物平臺通過建立和維護一個積極的社群,及時收集消費者的反饋意見,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。這種社群運營能力不僅提、高了平臺的用戶粘性,也為店主們提供了與消費者深度互動的機會,從而進一步鞏固了消費者與平臺之間的信任關(guān)系。
四、整體結(jié)論
遠方好物以其獨特的S2B2C商業(yè)模式在電商行業(yè)中脫穎而出,致力于讓平價有機食品走進尋常百姓家。通過總成本領(lǐng)先、差異化、聚焦、稀缺性、社交屬性和學習型組織等策略,遠方好物實現(xiàn)了商業(yè)模式的創(chuàng)新和價值創(chuàng)造。未來,遠方好物將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新和發(fā)展,成為有機生活的領(lǐng)軍平臺,為消費者、店主、供應(yīng)商和社會創(chuàng)造更大的價值。
“遠方好物”模式僅作運營者的參考,具體還需要根據(jù)自己的團隊情況發(fā)展做相應(yīng)的運營策略,了解方案或想做類似“遠方好物”模式都/咨/詢小編。