從最初的棚戶集市，到單體綜合商場(chǎng)，再到五期商貿(mào)城，過(guò)去40年歷經(jīng)下海潮、中國(guó)加入WTO、兩次金融危機(jī)、（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)，每個(gè)階段義烏小商品城踩著關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做出相應(yīng)變革，發(fā)展為擁有7.5萬(wàn)商戶，關(guān)聯(lián)210萬(wàn)產(chǎn)業(yè)鏈中小微企業(yè)的商業(yè)生態(tài)，2021年GMV達(dá)到1867億元，貿(mào)易輻射全球 230 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。從內(nèi)貿(mào)走向外貿(mào)，從線下走向線上，小商品城引領(lǐng)著義烏從（國(guó)內(nèi)）雞毛換糖走向（海外）大江大河。
5月20日，在中宣部“中國(guó)這十年”系列發(fā)布會(huì)上，商務(wù)部副部長(zhǎng)盛秋平稱，義烏經(jīng)驗(yàn)是“打通內(nèi)外貿(mào)構(gòu)建雙循環(huán)”的典型案例。“從2012年起，國(guó)家在義烏先后開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)、國(guó)內(nèi)貿(mào)易流通體制改革試點(diǎn)、自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)等國(guó)家級(jí)改革試點(diǎn)。十年來(lái)，義烏出口增長(zhǎng)了5.4倍，進(jìn)口增長(zhǎng)了10倍，電子商務(wù)交易增長(zhǎng)了6.1倍，從‘買全國(guó)、賣全國(guó)’走向了‘買全球、賣全球’，‘世界小商品之都’建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐?！?/p>
來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2021年，全國(guó)市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式出口9303.9億元，其中，義烏通過(guò)市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式出口2901.6億元，全國(guó)占比 31.2%，同比增長(zhǎng)30.1%。2021年，義烏快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成928957.4萬(wàn)件，同比增長(zhǎng) 29.5%。僅次于廣州市，排名全國(guó)第二。
盡管國(guó)內(nèi)疫情可控，供應(yīng)鏈完整，還能讓外貿(mào)保持著持續(xù)增長(zhǎng)，但也面臨著采購(gòu)商來(lái)華減少，原材料與物流成本上升，供應(yīng)鏈向外轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)外貿(mào)形態(tài)加速線上化，以及今年人民幣持續(xù)升值對(duì)出口帶來(lái)了不小挑戰(zhàn)。數(shù)字貿(mào)易體系構(gòu)建的同時(shí)，“外貿(mào)內(nèi)貿(mào)化”趨勢(shì)明顯，要求在降本增效方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。
內(nèi)外融合發(fā)展的行業(yè)新痛點(diǎn)呈現(xiàn)：以義烏小商品城、武漢漢正街、湖南邵東工業(yè)品市場(chǎng)、山東臨沂小商品批發(fā)市場(chǎng)等國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)，在疫情爆發(fā)后都面臨著客流減少，及內(nèi)需增長(zhǎng)乏力的困局，而遠(yuǎn)離產(chǎn)業(yè)帶的市場(chǎng)更為嚴(yán)峻，在全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的整體框架下，數(shù)字化是突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)物理限制的關(guān)鍵一招，重塑市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，義烏是有先天優(yōu)勢(shì)的。
作為改革先鋒的義烏小商品城早在2000年左右已經(jīng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)始多種電商的探索和嘗試，疫情爆發(fā)以來(lái)，外商進(jìn)不來(lái)、貨也出不去、訂單碎片化等帶來(lái)的“內(nèi)外貿(mào)融合”新痛點(diǎn)，迫切需要一個(gè)線上線下高度融合，貿(mào)易履約全鏈路服務(wù)的綜合貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)，為中小微主體便利、高效的參與國(guó)際貿(mào)易賦能和增效，這就要求有更好的數(shù)字化改革來(lái)匹配疫情之下的全球貿(mào)易現(xiàn)狀。
面向更立體、更精細(xì)、更高效的數(shù)字化貿(mào)易轉(zhuǎn)型，義烏小商品城把此重任落到了Chinagoods身上，于2020年底正式上線，2021年平臺(tái)GMV達(dá)到168億。成立時(shí)間不久，同被視為跨境電商的重要渠道之一，但缺少聚光燈的Chinagoods，遠(yuǎn)不如亞馬遜、速賣通、SHEIN等平臺(tái)受到的關(guān)注度高。其作為B2B的國(guó)際貿(mào)易綜合服務(wù)平臺(tái)，具備提供的國(guó)際倉(cāng)儲(chǔ)、物流、支付、訂艙等貿(mào)易服務(wù)，是其他平臺(tái)不具備的。
值得注意的是，義烏小商品城以Chinagoods作為內(nèi)外雙循環(huán)的數(shù)字貿(mào)易轉(zhuǎn)型平臺(tái)，其所做的事也是其他互聯(lián)網(wǎng)公司不能替代的。首先是因?yàn)橛辛x烏形成的產(chǎn)業(yè)集群及貿(mào)易基礎(chǔ)設(shè)施配套；其次，義烏小商品城線下7.5萬(wàn)商戶的實(shí)名認(rèn)證背書，可靠性、真實(shí)性有保障，是市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式的啟航地，約占全國(guó)1/70的比例，是中小微主體發(fā)展國(guó)際貿(mào)易的示范地。
“高速換擋”
如今，“1039”（海關(guān)監(jiān)管代碼）市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式，幾乎是跨境電商們首選的主流方式，而該模式真正起源于義烏?！?039”前身是“旅游購(gòu)物”，單票報(bào)關(guān)單貨值不能超過(guò)5萬(wàn)美元（與每人每年美金兌匯限額相等），2013年率先在義烏開(kāi)始試點(diǎn)，單票報(bào)關(guān)單貨值限額提升到15萬(wàn)美金，2014年正式升級(jí)確立了該模式。
義烏的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，決定了它的外貿(mào)申報(bào)方式。因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)很少有集市像義烏小商品市場(chǎng)這樣海量的SKU，而外貿(mào)出口中又呈現(xiàn)“小批量小額度”的特點(diǎn)。一方面，如果走“0110”一般貿(mào)易模式的話，會(huì)受到品類數(shù)量的限制，不能“拼箱”報(bào)關(guān)；另一方面，從事小商品貿(mào)易的商戶多為個(gè)體工商戶，上游工廠很少給他們開(kāi)票，下游采購(gòu)商一般也沒(méi)有硬性要求開(kāi)增值稅發(fā)票，所以報(bào)關(guān)時(shí)需要做到“無(wú)票免稅”。
2016年，“1039”市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易模式在全國(guó)指定市場(chǎng)進(jìn)行“復(fù)制”，截至目前約擴(kuò)散到32個(gè)市場(chǎng)。如，廣州的花都皮具市場(chǎng)、成都的國(guó)際貿(mào)易中心。相比之下，只有義烏的市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易模式能夠在全市（地級(jí)市）境內(nèi)，做到無(wú)票免稅。這正是義烏小商品城進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，也與當(dāng)?shù)卣e極創(chuàng)新努力爭(zhēng)取的付出分不開(kāi)的。
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