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抖音團(tuán)購業(yè)務(wù)，在某種程度上是對(duì)美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)體系的一次復(fù)刻

抖音團(tuán)購業(yè)務(wù)，在某種程度上是對(duì)美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)體系的一次復(fù)刻。

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二者產(chǎn)品邏輯的區(qū)別在于，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)更多針對(duì)的是較為確定性的需求，而抖音作為內(nèi)容社區(qū)更為聚焦在不確定的需求激發(fā)。
 
根據(jù)華安證券研報(bào)顯示，相比美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)人均單次使用時(shí)長約2.5 分鐘，單日使用時(shí)長約11.5 分鐘的時(shí)長；抖音人均單次時(shí)長達(dá)到了 7 分鐘。單日使用時(shí)長約105 分鐘。
 
內(nèi)容仍是吸引流量的唯一入口，也是抖音一切變化的抓手，作為本地生活內(nèi)容最大的貢獻(xiàn)者，探店博主不僅是內(nèi)容的創(chuàng)作者，也是消費(fèi)者與商家的連接者。而抖音團(tuán)購業(yè)務(wù)的上線，從某種程度來說，正在消解這種連接方式。當(dāng)商家與消費(fèi)者直接發(fā)生連接，少了博主內(nèi)容的潤滑作用，未來是否會(huì)造成一定程度的失衡呢？
 
在抖音上線團(tuán)購之后，博主在價(jià)值鏈上權(quán)重下降進(jìn)而影響到了整體本地生活業(yè)態(tài)發(fā)展的問題，也成為了不爭的事實(shí)。如何將內(nèi)容創(chuàng)作與團(tuán)購體系相平衡，似乎成了抖音本地生活面臨的最大挑戰(zhàn)。
 
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2021 年抖音強(qiáng)勢(shì)入局本地生活，也曾令人擔(dān)心是否會(huì)對(duì)美團(tuán)到店酒旅的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生影響。中信建投孫曉磊認(rèn)為，抖音目前做到店酒旅依然面臨諸多難題，如實(shí)際可用流量有限、超低價(jià)團(tuán)購不可持續(xù)、缺乏類似大眾點(diǎn)評(píng)或口碑這種權(quán)威評(píng)價(jià)體系等等。
 
2022年，作為經(jīng)歷疫情的第三年，能否在今年打贏本地生活的戰(zhàn)斗，抖音迎來了更為關(guān)鍵的時(shí)刻。
 
但與此同時(shí)，「新熵」發(fā)現(xiàn)，抖音本地生活在狂奔一年之后，第一批本地生活里吃到紅利的人正在遷徙。
 
“去年的發(fā)展確實(shí)不錯(cuò)，做得也很有起色，今年幾乎沒什么發(fā)展空間了，我認(rèn)識(shí)的BD都去外地了。本地生活這塊，暫時(shí)沒什么新動(dòng)作了。我們已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型直播電商推廣了?！币晃欢兑艄俜饺耸肯颉感蚂亍雇嘎?。
 
巨頭的一小步，往往是千萬生存在生態(tài)中角色的一大步。面對(duì)著超過萬億的本地生活市場(chǎng)，試水過后，下一步每個(gè)玩家都將在謹(jǐn)慎中繼續(xù)落子。


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