企業(yè)必須成立自己的直播部門
網(wǎng)紅直播帶貨固然能夠快速清庫存，帶來瞬間爆單快感。但是高坑位費(fèi)+低產(chǎn)品價(jià)格+數(shù)不清的售后問題，往往會(huì)讓企業(yè)得不償失。
尤其是在一場直播只為網(wǎng)紅鞏固了粉絲，而企業(yè)沒有沉淀客戶的時(shí)候。
所以，網(wǎng)紅的直播帶貨，并不會(huì)給企業(yè)帶來多少品牌的心智塑造和植入，反而是網(wǎng)紅既賺錢又鞏固了個(gè)人品牌。
所以，直播一定要企業(yè)自己做。那怕慢慢做，也要自己做。
去年3月，騰訊在內(nèi)部成立了一個(gè)直播事業(yè)部。 今年3月，阿里進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，成立了新的淘寶直播事業(yè)部。 同樣是3月，原大鵝文化CEO王宇陽在內(nèi)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，加入B站負(fù)責(zé)直播業(yè)務(wù)，填補(bǔ)了此前B站直播事業(yè)部直接負(fù)責(zé)人的空缺。
各大平臺紛紛成立直播事業(yè)部已經(jīng)是大勢所趨。
對于品牌而言，如果說平臺提供的社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)是這樣了，品牌成立直播部門也是早晚的事了。
長期來看，在直播上專人專事應(yīng)當(dāng)是常規(guī)配置。
短視頻+直播部門，有可能會(huì)成為每一個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)配置，而精通策劃、拍攝、剪輯等技能的優(yōu)秀直播運(yùn)營者，也會(huì)成為搶手的資源。
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