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談談直播帶貨抖音團長的運營規(guī)劃及團長數(shù)據(jù)維護

談談直播帶貨抖音團長的運營規(guī)劃及團長數(shù)據(jù)維護

抖音團長運營規(guī)劃


  當前需要做好的有團隊建設,團長數(shù)據(jù)維護、建聯(lián)商家,建聯(lián)達人這四個方面。下面詳細介紹一下。

團隊建設


  先通過Boss直聘招聘三位推廣助理。高手請不起,而且入門比較容易,高手很容易都單干了。三位的分工是:一位助理負責前期的團長數(shù)據(jù)維護,一位負責建聯(lián)商家,一位負責建聯(lián)達人。用一個星期來對三位新員工的崗前培訓,爭取年前到崗并且熟悉工作流程,過年也就一個月為年后工作做好準備。


團長數(shù)據(jù)維護


  什么是團長數(shù)據(jù)維護?我們通過商家端去報名團長活動,下面有一行會顯示“歷史推廣效果:出單商品數(shù)量,歷史活動單品平均成交筆數(shù)”,這個數(shù)據(jù)高一些,說明你的推廣效果好,商家會更愿意提報商品。


  在達人端收到團長邀約的時候,抖音APP會有提示,打開邀約詳情,達人也能看到招商團隊的平均出單數(shù)。商家和達人第一個頁面看到的都是出單數(shù)量,沒有成績金額的,那么我們想辦法提高這個數(shù)量,就可以讓我們的數(shù)據(jù)更好看,無論是商家還是達人,都能更好的達成合作,我們通過人為干預來提高這一數(shù)據(jù)。


  所以對于新手團長,前期維護號如何快速提高出單數(shù)呢?福利品。各種微信群里都有一些發(fā)廣告幫抖店提分的人,他們就是以發(fā)1元福利品來快速提分的。我們只要跟對接一下,傭金一般還要5-20個店,服務費無所謂,然后報入我們的活動,再去找LV0-LV2的達人推,這些達人愿意去推,也容易出單。這樣能快速的把表面數(shù)據(jù)做上去,(成交金額上不去,但是要看到成交金額路徑比較深,一般人不會細看)。


  同步進行的抖店玩法,也能起到這個效果。準備開一個抖店,上架1元包郵的福利品,然后走自己的團長鏈接?,F(xiàn)在有很多包郵代發(fā)的日用品,洗衣液,一單2-3元。這樣成本也不高,這樣也能把團長的數(shù)據(jù)做上了,同時能把抖店的數(shù)據(jù)做上來,也為后續(xù)做品牌托管先鋪路。


建聯(lián)商家


“個護家清”有兩個子類目,使勁的堆這兩個類目下面的商品品牌,有沒有達人推都沒關系,都先把商家的貨盤拿到,并且讓商家報名團長活動。


員工每天完成一定數(shù)量的商家建聯(lián),并且做好記錄。匯集之后在這些商家里面去深入去挖掘一些品牌來做托管。


托管計劃能做起一個品來,就能實現(xiàn)躺賺。因為托管計劃在計劃時間內,走不走你的鏈接都好,所有聯(lián)盟的訂單,都會給你算服務費。而且這個品不能報名其他團長的活動。


這里可以找一些冷門品牌,或者白牌,或者其他平臺銷售還不錯, 抖音還沒入局的,跟他們談托管比較容易。


比如說某個品牌叫萬利達,我去聯(lián)系品牌方,說我?guī)湍阕鼍€上分發(fā),它的意愿度會高很多。然后分發(fā)給二級團長?,F(xiàn)在團長招商里面有很多二級團長的活動,微信群里面也有很多,只要傭金和服務費給到位,剛剛開始我們自己的服務費可以不在乎,給到二級團長最大的服務費比例。當對接的品牌越來越多的時候,托管計劃也相當于廣撒網,能爆出一個的幾率也更大。


當有一個爆品出來了,就有更大的底氣去跟更有優(yōu)勢的品牌方談合作,也有底氣去談更高的傭金和服務費。


另一方面跟以前的服裝供應商落實合作方案,將服裝貨品上架到抖店,也是用團長來推,這個明年夏裝開始的時候再執(zhí)行。

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