整個直播鏈條當中，不管是賬號、人設、話術、玩法、付費，全部都是基于貨的基礎上打造
你選擇什么樣的貨，就給你的直播團隊提出了什么樣的要求，你的團隊有沒有這個能力吃這個市場？你的供應鏈有沒有能力吃這個市場？這句話至少可以問死60%想要做直播帶貨的團隊。
試想一次，當你選擇服裝大類作為方向，你面臨的是什么？跟每天多如牛毛的S級帶貨主播搶占流量，你有這個信心嗎？
這就是為什么很多直播中途暴斃的最大原因，為了追趕趨勢而帶貨，全然不去關注競爭市場，以及自身供應鏈、團隊的能力。
如何去判斷哪個賽道可以做，看下頭部的垂號和品牌自播賬號日成交額是多少，如果已經(jīng)有穩(wěn)定日GMV在幾百萬的直播間，而且很多，就已經(jīng)是絕對的紅海了，看看自己的團隊、供應鏈要素，是不是有信心去做，反之如果最最頭部的直播間只有每天幾萬的GMV，那就是藍海賽道。
只有想清楚了第一個問題，后面的方法論才有意義。
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中國e直播供應鏈金融13306003307 (V同）
一件代發(fā)共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結(jié)算，廠家網(wǎng)店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機構直接分管理費。
中國E直播帶貨供應鏈機構協(xié)調(diào)廠家按規(guī)則48小時內(nèi)一件代發(fā)！
