MCN機構(gòu)賺錢套路
據(jù)我的考察了解，MCN機構(gòu)對網(wǎng)紅合作大致為兩種：
一種是坐班制的自營網(wǎng)紅；
一種是無需坐班的合作網(wǎng)紅。
第一種，網(wǎng)紅就像其公司的員工，有固定的上下班時間，每天也有固定的工作任務進行考核，MCN機構(gòu)自負盈虧，如果這位網(wǎng)紅火了，MCN機構(gòu)將抽走80%的收入分成。
第二種，是MCN機構(gòu)在網(wǎng)絡中尋找那些剛剛爆紅的潛力股，與其進行合作進行分成，這種方式一般是廣撒網(wǎng)釣大魚。
做一家MCN公司，最大的門檻在于團隊的硬實力，無論是從內(nèi)容策劃、視頻剪輯、拍攝、商業(yè)變現(xiàn)、粉絲運營等都需要專業(yè)的人才。
但MCN機構(gòu)最大的問題，在于能不能形成可復制的網(wǎng)紅制造模式，因為網(wǎng)紅的走紅有極大的不確定性因素，但關鍵還是在于內(nèi)容的創(chuàng)意與拍攝的質(zhì)量。
做MCN公司，與做公眾號自媒體本質(zhì)上一個路子，無非內(nèi)容是由圖文轉(zhuǎn)變?yōu)榱硕桃曨l，僅此而已。
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