微利時(shí)代，細(xì)水長(zhǎng)流--我問何主任，遠(yuǎn)方好物為什么能做起來，他說：
過去20年，中國(guó)所有社交電商，微商，私域及社群團(tuán)購(gòu)等模式，都是b端思維，側(cè)重招商、招代理。
因?yàn)榇碇贫鹊亩鄬蛹?jí)，需要層層分潤(rùn)，最終導(dǎo)致到了終端的消費(fèi)者那里，產(chǎn)品價(jià)格實(shí)際上虛高。
而遠(yuǎn)方他們是淘寶電商出身，是c端思維，先讓貨有最高復(fù)購(gòu)，再有小小裂變。
所以，在所有微商社交電商，都在追求高客單，高毛利，招商代理的時(shí)候，只有遠(yuǎn)方好物，反其道而行之：
只做低客單價(jià)，低毛利的有機(jī)食品，毛利不超過10%，但復(fù)購(gòu)率幾乎達(dá)到100%。
舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，遠(yuǎn)方好物要上架一個(gè)有機(jī)雞蛋，供應(yīng)商報(bào)過來的成本價(jià)是28，供貨價(jià)是29，遠(yuǎn)方就賣29.9！
所以，2024年，只有遠(yuǎn)方好物，一家微商、私域電商成功了，其他所有都失敗了。
04是不是傳銷
4、遠(yuǎn)方好物是不是傳銷？
一個(gè)火的人或者平臺(tái)，一定會(huì)被質(zhì)疑。遠(yuǎn)方也被人質(zhì)疑是不是傳銷？其中，有一個(gè)園三的人，特別揪著不放。
我覺得，制度的安全性，正是遠(yuǎn)方能夠成功屹立不倒的保證。
不同于以前復(fù)雜的微商制度，遠(yuǎn)方好物的制度，簡(jiǎn)單明了。
具體來說，就用兩句話概括：你花365元成為遠(yuǎn)方會(huì)員，然后購(gòu)買365元的商品，這365元將退還給你。
此外，你還可以分享產(chǎn)品，分享可以獲得5%的提成。
如果你連續(xù)三個(gè)月，每月銷量超過10萬，就可以成為遠(yuǎn)方的服務(wù)商，提成比例提升至10%。
就是這么簡(jiǎn)單，也符合國(guó)家監(jiān)管部門的要求。
