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與之對應(yīng)，過去二十年里電商行業(yè)沒有哪個時刻像今天這樣，將“低價”拔到了歷史上最高的地位。這一年里，我們看到了“后起之秀”拼多多繼續(xù)加大百億補貼的投入力度;京東在推出百億補貼之后，繼續(xù)推動POP平權(quán)，意圖奪回低價心智;而“流量之王”抖音也借著促銷季卷起了價格……

但究竟什么才算是好的低價呢?

站在平臺的角度，于供給側(cè)而言，低價需要依托平臺自身的供應(yīng)鏈體系讓商家們實實在在的賺到錢;對需求側(cè)來說，低價也不是盲目降價，惡意競爭，而是通過價格力機制為消費者提供真正的好貨好價，讓商品更具“性價比”。

淘寶打造“好價節(jié)”的邏輯也是如此，通過提供好貨好價，讓消費者得到實惠的同時，也盡量兼顧到了商家的利潤和長期利益。

作為中國電商行業(yè)的領(lǐng)路人，在這一輪的低價風(fēng)潮中它又怎甘人后呢?