跨境電商一件代發(fā)模式的商業(yè)邏輯和優(yōu)點
1. 跨境電商一件代發(fā)的商業(yè)邏輯
跨境電商一件代發(fā)模式是一種誕生時間不長通過利用信息差與互聯(lián)網(wǎng)技術的跨國新零售模式。其沒有改變零售的本質(zhì),而是通過消費者-賣家-供應商-消費者的模式創(chuàng)新與跨境電商技術、ERP[3]等信息技術實現(xiàn)了跨境供需的更加緊密對接以及對資源的優(yōu)化配置。
2. 對于中小微企業(yè)以及個體經(jīng)營者的主要優(yōu)勢
(1)門檻低,上手簡單
想從事跨境電商一件代發(fā)的賣家只需要通過電商平臺一鍵開店并且從供應商處選商品放到自己的電商平臺即可從事跨境電商業(yè)務,無需向海關注冊登記。
(2)資金成本低
只有開店要交的必要費用,為代發(fā)貨省去了庫存的成本,新手賣家可以用更多的資金投入到廣告營銷及日常經(jīng)營等方面,起步更快。并且因為無需庫存,賣家可以隨時調(diào)整自己產(chǎn)品銷售的策略以應對市場需求。
(3)時間投入少
因為只需通過所在或自己搭建的電商平臺接單而不需要自己考慮打包發(fā)貨等流程,對于賣家來說省時間且時間安排自由,適合作為副業(yè)。
基于上述優(yōu)點,加上完善的電商平臺體系以及一件代發(fā)的模式,允許中小微企業(yè)及個體經(jīng)營者不需要投入太多的資金成本以及時間成本即可創(chuàng)業(yè)、且無需囤貨的模式給予了中小微企業(yè)及個體經(jīng)營者更強的規(guī)避風險的能力以及更快針對市場進行調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)換銷售策略的反應能力。因此,越來越多的中小微企業(yè)及個體經(jīng)營者加入到跨境電商一件代發(fā)行業(yè)中來。
3. 對于較大型企業(yè)的主要優(yōu)勢
相比中小微企業(yè)及個體經(jīng)營者,大型企業(yè)資金充足且擁有足夠的時間精力處理各類事件。但筆者認為,跨境電商一件代發(fā)對于大型企業(yè),也有不可替代的作用:
(1)提高效率
B2B傳統(tǒng)貿(mào)易模式的大批量商品的出口以及倉儲,對于大型企業(yè)依舊存在一定的資金壓力及因滯銷而被銷毀的損失風險。而跨境電商一件代發(fā)模式使供需匹配,減少風險的同時也提高了企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的速度,從而提高企業(yè)效率,推動企業(yè)發(fā)展。
(2)提高知名度
電商平臺一鍵開店的規(guī)則在于吸引更多的賣家從而擴大自身經(jīng)營范圍、規(guī)模等??缇畴娚桃患l(fā)政策允許了更多缺乏資金時間條件的企業(yè)與個人開店,擴大了電商平臺規(guī)模、豐富了其產(chǎn)品選擇、提高了電商平臺知名度。這也是大型電商平臺越來越重視跨境電商一件代發(fā),并推出方便跨境一件代發(fā)的規(guī)則的原因之一。
(3)有利于跨境電商平臺實現(xiàn)資源整合、拓寬渠道
根據(jù)“木桶理論”,跨境電商平臺優(yōu)勢在于渠道與資源整合能力,通過跨境電商一件代發(fā)的模式,跨境電商平臺將資源整合的能力充分發(fā)揮,與各供應商的產(chǎn)品制造優(yōu)勢相結(jié)合,并為其提供銷售渠道,實現(xiàn)供需精準對接,互利雙贏。
綜上所述,跨境電商一件代發(fā)模式具備了提高企業(yè)運營效率,提高知名度,以及企業(yè)發(fā)展中非常重要的信息資源整合的能力,為企業(yè)進一步發(fā)展,走向世界舞臺提供了渠道與支撐力。因此,如1688平臺為全球一件代發(fā)賣家提供貨源,該平臺實際上擁有數(shù)十萬供應商提供的數(shù)百萬種產(chǎn)品,是目前國內(nèi)乃至國際最大的支持跨境一件代發(fā)的跨境電商平臺。[4]
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