直播帶貨作為一種營銷方式,本質(zhì)上還是抓住消費(fèi)者的心理誘導(dǎo)顧客購買。超市作為直播界的新手,沒有成熟流量的直播平臺(tái)、沒有網(wǎng)紅主播的直播間,低價(jià)成為超市直播帶貨中常用的手段。
從效果來看,直播的確也為超市帶來了一定的流量,但在高速復(fù)制的時(shí)代,面臨著同質(zhì)化的商品競(jìng)爭(zhēng),這些究竟是私域流量還是一波薅羊毛的游客?這門生意是否還會(huì)持續(xù)下去?
從目前來看,初嘗甜頭的超市們紛紛表態(tài)會(huì)將直播常態(tài)化運(yùn)營下去。在采訪中,鄒國發(fā)表示,家樂福計(jì)劃繼續(xù)多層次、多維度、常態(tài)化的直播運(yùn)營模式。物美則正在推動(dòng)更專業(yè)化的直播。北京商報(bào)記者注意到,物美集團(tuán)在其招標(biāo)辦公眾號(hào)上發(fā)布了“物美集團(tuán)2020年網(wǎng)絡(luò)直播設(shè)備采購項(xiàng)目招標(biāo)公告”,此次采購包含直播機(jī)、推流器、調(diào)音臺(tái)等一整套直播設(shè)備及硬件。
有分析認(rèn)為,作為后入局的超市,在常規(guī)手段下,難以獲得爆發(fā)式的流量增長,只能通過細(xì)火慢燉的方式來慢慢培育。僅僅依靠渠道創(chuàng)新在同質(zhì)化商品中進(jìn)行價(jià)格廝殺無法真正捆綁消費(fèi)者。
與此同時(shí),超市終究是渠道零售商,超市直播帶貨僅僅是為品牌商搭臺(tái)做嫁衣,那對(duì)于超市的意義何在?正如最近火熱的錘子創(chuàng)始人羅永浩,即便銷量再高,終究是別人的產(chǎn)品。
精益零售理論創(chuàng)始人龔胤全認(rèn)為,無論在營銷手段上做出什么創(chuàng)新,商品和服務(wù)終究是核心。所謂的私域流量就是忠實(shí)消費(fèi)者,能否培養(yǎng)私域流量并獲得頻繁復(fù)購取決于商家是否具有消費(fèi)者想要的商品和服務(wù)。
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