抖音團購業(yè)務，在某種程度上是對美團、大眾點評體系的一次復刻。
二者產(chǎn)品邏輯的區(qū)別在于，美團大眾點評更多針對的是較為確定性的需求，而抖音作為內(nèi)容社區(qū)更為聚焦在不確定的需求激發(fā)。根據(jù)華安證券研報顯示，相比美團、大眾點評人均單次使用時長約2.5 分鐘，單日使用時長約11.5 分鐘的時長；抖音人均單次時長達到了 7 分鐘。單日使用時長約105 分鐘。內(nèi)容仍是吸引流量的唯一入口，也是抖音一切變化的抓手，作為本地生活內(nèi)容最大的貢獻者，探店博主不僅是內(nèi)容的創(chuàng)作者，也是消費者與商家的連接者。而抖音團購業(yè)務的上線，從某種程度來說，正在消解這種連接方式。當商家與消費者直接發(fā)生連接，少了博主內(nèi)容的潤滑作用，未來是否會造成一定程度的失衡呢？在抖音上線團購之后，博主在價值鏈上權重下降進而影響到了整體本地生活業(yè)態(tài)發(fā)展的問題，也成為了不爭的事實。如何將內(nèi)容創(chuàng)作與團購體系相平衡，似乎成了抖音本地生活面臨的最大挑戰(zhàn)。2021 年抖音強勢入局本地生活，也曾令人擔心是否會對美團到店酒旅的領先優(yōu)勢產(chǎn)生影響。中信建投孫曉磊認為，抖音目前做到店酒旅依然面臨諸多難題，如實際可用流量有限、超低價團購不可持續(xù)、缺乏類似大眾點評或口碑這種權威評價體系等等。2022年，作為經(jīng)歷疫情的第三年，能否在今年打贏本地生活的戰(zhàn)斗，抖音迎來了更為關鍵的時刻。但與此同時，「新熵」發(fā)現(xiàn)，抖音本地生活在狂奔一年之后，第一批本地生活里吃到紅利的人正在遷徙。“去年的發(fā)展確實不錯，做得也很有起色，今年幾乎沒什么發(fā)展空間了，我認識的BD都去外地了。本地生活這塊，暫時沒什么新動作了。我們已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型直播電商推廣了。”一位抖音官方人士向「新熵」透露。巨頭的一小步，往往是千萬生存在生態(tài)中角色的一大步。面對著超過萬億的本地生活市場，試水過后，下一步每個玩家都將在謹慎中繼續(xù)落子。
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