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當(dāng)前位置：雙11期間，拼多多百億補(bǔ)貼用戶規(guī)模突破6.2億。其中，一線城市用戶訂單量同比增長113%，四五線城市下單金額同比增長167%。
除了訂單和消費(fèi)金額增長外，消費(fèi)者也表現(xiàn)出對(duì)于改善型商品的更大偏好。大促期間，拼多多海鮮、進(jìn)口零食、電腦硬件、高端樂器等多個(gè)垂類商品銷量同比增長超過110%，寵物品牌銷售額同比增長超過600%。
以數(shù)碼家電為例，雙11期間，iPhone、華為、榮耀、小米、OPPO、一加、美的、海爾、格蘭仕、TCL等品牌和產(chǎn)品取得開門紅，超過20個(gè)細(xì)分類目實(shí)現(xiàn)翻倍增長。
與此同時(shí)，許多二三線城市用戶在拼多多購買新家電，帶動(dòng)高端家電銷量增長4倍，其中小米、TCL等品牌電視爆款單品增幅258%。洗烘套裝、掃拖一體機(jī)器人、洗地機(jī)、洗碗機(jī)、高速吹風(fēng)機(jī)等高科技含量的新型家電，也成為熱銷產(chǎn)品。
拼多多大促相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“從勢(shì)頭來看，今年大促的消費(fèi)需求后勁十足，百億補(bǔ)貼也成為用戶消費(fèi)升級(jí)、換新的首選平臺(tái)?！?/p>
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作為全年最重要的電商大促，雙11在走過十五年之后，面臨著迥然不同的市場環(huán)境，亟需一場自我革新。
起步之初，低價(jià)是雙11最重要的標(biāo)簽。2009年參與首屆雙11的二十多個(gè)品牌，憑借當(dāng)天打?qū)φ鄣捏@人折扣，將銷售額提升了10倍。到了2012年，雙11已經(jīng)鋒芒畢露，馬云宣稱希望借機(jī)打掉“商業(yè)地產(chǎn)虛高的價(jià)格”，歸根結(jié)底還是把低價(jià)視為重中之重。到了2023年，經(jīng)過不成功的價(jià)格上攻后，雙11似乎回到了價(jià)格競爭的原點(diǎn)。
但與十五年前相比，今年雙11的低價(jià)之爭有了許多新的元素。
