與之對應(yīng),過去二十年里電商行業(yè)沒有哪個時刻像今天這樣,將“低價”拔到了歷史上最高的地位。這一年里,我們看到了“后起之秀”拼多多繼續(xù)加大百億補貼的投入力度;京東在推出百億補貼之后,繼續(xù)推動POP平權(quán),意圖奪回低價心智;而“流量之王”抖音也借著促銷季卷起了價格……
但究竟什么才算是好的低價呢?
站在平臺的角度,于供給側(cè)而言,低價需要依托平臺自身的供應(yīng)鏈體系讓商家們實實在在的賺到錢;對需求側(cè)來說,低價也不是盲目降價,惡意競爭,而是通過價格力機制為消費者提供真正的好貨好價,讓商品更具“性價比”。
淘寶打造“好價節(jié)”的邏輯也是如此,通過提供好貨好價,讓消費者得到實惠的同時,也盡量兼顧到了商家的利潤和長期利益。
作為中國電商行業(yè)的領(lǐng)路人,在這一輪的低價風(fēng)潮中它又怎甘人后呢?