講一講如何有計劃、有組織、有系統(tǒng)地做抖音。
運營是什么?
運營是,連接產(chǎn)品與用戶,并拉升產(chǎn)品指標的一系列過程。
具體怎么理解?舉個例子,小明最近想做一個抖音賬號,取名叫[明人不說暗話],定位是[個人精進]類的短視頻。那么,這個賬號就是他的[產(chǎn)品]。
他想做的就是增長自己的賬號價值,如何評價一個賬號的價值?那就是采用一系列的指標,例如說,點贊數(shù),播放量、粉絲量、轉(zhuǎn)發(fā)量等。
為了拉升上述指標,小明做了優(yōu)質(zhì)的視頻,這叫內(nèi)容運營;小明還做了線上線下的粉絲活動,這叫活動運營;小明還主動活躍用戶,這叫用戶運營。
這樣的一整個過程統(tǒng)稱為運營。
運營的東西不一樣,目的也不一樣,運營步驟由目的決定。
對于抖音官方來說,抖音這個APP就是他們的產(chǎn)品。他們也需要采取各種手段,從提升抖音的下載量、留存率、活躍度等指標。為了完成這些指標,他們會投廣告、做活動、優(yōu)化算法、探索商業(yè)模式......
像什么流量扶持、流量賽馬機制、還有現(xiàn)在可以0粉絲開通的抖音小店等等。
當(dāng)然,上有政策,下有對策,也就有了養(yǎng)號、投dou+等等。
而對于像小明這樣的個體來說,賬號就是他的產(chǎn)品。
總而言之,運營是為了提升各項指標。另外,這些指標不是短期內(nèi)可以完成的,所以運營有一種“養(yǎng)”的感覺在里邊。
知道什么是運營之后,你是不是對抖音的運作機制更清楚了?
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