一開始,從傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型過來的抖音電商人員,依靠固有的電商從業(yè)經(jīng)驗,使用傳統(tǒng)的方法,還能夠有一席用武之地。
但是,抖音的變化,真的是超級快,以致于很多人紛紛吐槽:抖音是個善變的“渣男”。跟不上抖音的步伐,最終只能是被拍死在沙灘上。
這條路真的走不下去了嗎?
痛點一:沒人玩
很多企業(yè)也看中了品牌自播的藍海市場,躍躍欲試,但擺在面前的問題又讓他們一籌莫展;
特別對于傳統(tǒng)的中國酒企來說,玩慣了線下傳統(tǒng)渠道,面對抖音電商直播,還是水土不服!
一個最突出的問題:誰來做?
想玩?但沒人玩!
主播、運營、選品、投流、視頻拍攝、視頻剪輯、抖店管理,這些人從哪來?
抖音直播的三個關(guān)鍵要素“人貨場”,三足缺一足,你還能站得穩(wěn)嗎?
高薪從外部挖人,增加高額成本不說,真的能確保如你所愿?
靠自己慢慢摸索,慢慢成長,黃花菜都涼了!
缺少了“人”,再好的“貨-場”你也玩不轉(zhuǎn)!
痛點二:不會玩
很多企業(yè)認為,開直播不簡單嗎?準備一個直播間,布置好直播設(shè)備,找一個主播上去播不就完了嗎?
事情想得太簡單,往往事與愿違!
信心滿滿開播,發(fā)現(xiàn)直播間在線個位數(shù),還有一半是自己人?
別人均場GMV輕輕松松10萬+,自己卻不到1000?
開播一個月,直播間的標簽都混亂,連個精準標簽都沒打上?
視頻也拍了不少,曝光量還是那么幾個?
直播間沒流量,投抖加、投千川,錢花了不少,貨還是沒賣幾個?
花大價錢開發(fā)的自認為能爆的品,直播間還是賣不動?
各種營銷招數(shù)都用盡了,直播間還是沒有一點起色?
主播換了一茬又一茬,運營也是換了一批又一批,結(jié)果呢,還是那個食之無味、棄之可惜的直播間!
一支臨時組建的電商隊伍,一個完全不懂抖音電商底層邏輯和算法的直播團隊,你能指望這些人幫你做好直播嗎?
抖音電商,真的不是這么容易玩的!
痛點三:玩不了
很多企業(yè)在開了抖音直播之后,一開始也分到了市場紅利的一杯羹,但持續(xù)了一段時間之后,慢慢發(fā)現(xiàn):玩不了!
原來流量很好,慢慢流量越來越少?
原來隨便拍條視頻最少就有幾千的曝光量,現(xiàn)在再也突破不了4位數(shù)?
原來隨便花點費用,就能拉到很高的場觀,現(xiàn)在不是跑不動,就是留不住人?
原來粉絲、粉絲團呼呼地往上漲,現(xiàn)在漲粉加粉絲團比蝸牛還慢?
原來簡單搞個活動就能嗨翻全場,現(xiàn)在再大的福利也吸引不了別人的興趣?
原來每場GMV達到10萬+,現(xiàn)在慢慢跌破萬了!
為什么會這樣?
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