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當(dāng)前位置：從辛巴的三大帶貨玩法我們或許能夠感受到這種“極致”。
1、辛巴會(huì)在平時(shí)直播時(shí)和他的徒弟或簽約主播一起賣貨，引導(dǎo)粉絲關(guān)注徒弟的賬號(hào)。比如今年辛巴新收女徒曾經(jīng)取得2小時(shí)漲粉近80萬的戰(zhàn)績。這種大號(hào)帶小號(hào)的玩法在重大電商促銷的時(shí)間節(jié)點(diǎn)也能派上重要用場：眾多小號(hào)與大號(hào)形成互相帶貨、引流的協(xié)同增長效應(yīng)；
2、辛巴通過旗下簽約主播連軸直播，“卡點(diǎn)”特殊時(shí)間段，搭配有選品優(yōu)勢的主播直播間引流、賣貨，通過特殊時(shí)間段的卡點(diǎn)，做到專人專用，推動(dòng)了銷量的幾何式增長。
3、利用直通車屬性，提高單款產(chǎn)品的自然搜索排名，獲取更多站內(nèi)流量；通過直播帶貨吸引大量站外流量進(jìn)入自己的淘寶店，這是一種典型的站外流量帶動(dòng)站內(nèi)流量的方式。
除了這些動(dòng)作外，辛巴還借助明星的影響力出圈。比如在今年618電商節(jié)，郭富城帶著自創(chuàng)的洗發(fā)水品牌AKFS+進(jìn)入辛巴的直播間，5秒鐘就賣出了165000瓶的銷售數(shù)量。
總結(jié)辛巴的走紅，從天價(jià)打賞秒榜積累粉絲、與粉絲緊密互動(dòng)樹立人設(shè)，到與明星跨界合作轉(zhuǎn)化流量，到電商節(jié)的流量卡點(diǎn)特殊時(shí)段以及大號(hào)帶小號(hào)等玩法我們可以看出，辛巴的帶貨模式與李佳琦有著本質(zhì)的不同，后者在某一領(lǐng)域建立了專業(yè)影響力，傾向于帶動(dòng)消費(fèi)者沖動(dòng)性購物。而辛巴則是通過快手的老鐵社區(qū)為自己建立了真性情、有血性、友好型人設(shè)以及相應(yīng)的導(dǎo)購風(fēng)格，在此之上對(duì)平臺(tái)規(guī)則、流量玩法進(jìn)行極致利用。
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