在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下半場,行業(yè)競爭已經(jīng)進入了流量、供應鏈、運營模式等方面的綜合較量,也就是生態(tài)型競爭。而生態(tài)競爭,歸根到底就是用戶注意力的爭奪。誰能夠吸引更多的用戶注意力,提升用戶的停留時長,誰就可能成為勝利者。在這種互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中,專注于單一的電商或內(nèi)容平臺已不能順應互聯(lián)網(wǎng)革新和消費者需求升級的趨勢。此時,爭論“何者為王”已不合時宜,二者并非單向選擇,而是雙向奔赴。
“商者無域,相融共生”,現(xiàn)階段的中國電商和內(nèi)容平臺融合互通才是出路,合作互補才能共贏。只有緊跟電商與內(nèi)容融合的潮流,才能實現(xiàn)“1+1>2”的最優(yōu)效果,實現(xiàn)“人-貨-場”消費升級的愿景,電商、內(nèi)容平臺才能在互聯(lián)網(wǎng)存量時代謀求更大的紅利與長遠的發(fā)展。
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