以構(gòu)美為例,在整合供應鏈體系進行貨端梳理之后,著力人與貨的精準匹配。深挖線上運營的痛點并予以準備相應的解決方案,提供用數(shù)據(jù)作為驅(qū)動力的支持服務,利用S2B2C的方式來對接主播和品牌,推出新流量服務商的概念。在這一系列的措施之下,其完成了和新意法市場的戰(zhàn)略合作,單場直播銷售額達到了200萬。
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中國e直播供應鏈金融13306003307 (V同)
一件代發(fā)共享云倉:主播減去了自己先采購囤貨的問題,可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接,在自己直播間上了鏈接就可以賣,賣完由廠家小店訂單結(jié)算,廠家網(wǎng)店直接收款;直播帶貨主播直接分傭金;MCN機構(gòu)直接分管理費。
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