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當(dāng)前位置：1、選擇直播帶貨，更側(cè)重銷售轉(zhuǎn)化還是廣告展示？
雖然兩者都會(huì)讓廠商選擇頭部流量，但側(cè)重點(diǎn)不同會(huì)直接影響廠商的定價(jià)邏輯，如果側(cè)重前者，那就是走量，需要絕對(duì)低價(jià)；如果側(cè)重后者，那就是展示，不會(huì)犧牲利潤(rùn)砸出成交量
2、如果側(cè)重銷售轉(zhuǎn)化，那是為了拓展市場(chǎng)還是消化庫(kù)存？
3、如果是為了拓展市場(chǎng)，那如何實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流（將消費(fèi)者從網(wǎng)紅主播導(dǎo)向自身品牌）和復(fù)購(gòu)？
尤其重要的一點(diǎn)是，如何引導(dǎo)消費(fèi)者從消費(fèi)單品/爆品向其他商品的銷售轉(zhuǎn)化？其實(shí)就是如何建立并強(qiáng)化品牌認(rèn)知。
4、直播銷售勢(shì)必會(huì)常態(tài)化，如何搭建自營(yíng)？
直播銷售是肉眼可見的趨勢(shì)，每次找主播肯定不現(xiàn)實(shí)，所以搭建自己的直播頻道很重要。現(xiàn)在的廠商基本都是讓自己的員工來做，員工完全在獎(jiǎng)金提成的激勵(lì)下靠自己的蠻荒之力。未來（其實(shí)是眼下）這勢(shì)必會(huì)誕生一個(gè)巨大的培訓(xùn)市場(chǎng)，成為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的重要一環(huán)。個(gè)人認(rèn)為這塊培訓(xùn)領(lǐng)域倒是可以提前布局。
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