直播帶貨講究“人、貨、場”三要素,貨真價實始終是第一位的,直播中“人”與“場”的內(nèi)涵得到拓展,互動性更強
記者發(fā)現(xiàn),直播帶貨這種新業(yè)態(tài),在激發(fā)消費熱情、拉動消費增長上,確實收效顯著。這場直播開場一個小時后,后臺成交額已達(dá)到20萬元,這是傳統(tǒng)線下門店的銷量不能比的。
下播后,聶建茹總結(jié)說,直播帶貨講究“人、貨、場”三要素,有別于線下實體,直播帶貨實現(xiàn)了從“人找貨”到“貨找人”的轉(zhuǎn)變,使供給側(cè)與需求側(cè)的連接更緊密、更快捷,互動性更強。
首先,在直播帶貨中,貨真價實始終是第一位的。“只有貨品品質(zhì)好、版型好、退換貨等服務(wù)做得好,你才能留住人;貨品不好,你賣出去,很可能會被退回來。在互聯(lián)網(wǎng)時代,消費者只要買到一次差貨,就不會光顧你家第二次?!甭櫧ㄈ阏f。
其次,在直播中,“人”與“場”的內(nèi)涵得到拓展,主播與粉絲互動更多、現(xiàn)場感更強、更有操作性,讓消費成為一件有趣的事。
在直播過程中,聶建茹每隔一段時間,就引導(dǎo)粉絲發(fā)一些彈幕信息,比如年齡、身高多少,是否為新人等。
“這樣能更精準(zhǔn)地掌握用戶的‘畫像’。”聶建茹說,直播間的流量是隨時變化的,有時新人多,有時老顧客多;有時大齡粉絲多,有時年輕顧客多。通過觀察粉絲們反饋的信息,就能更精準(zhǔn)定位當(dāng)時的顧客群特征,接下來該怎么推銷、推銷什么,心里就更有數(shù)了。
“線下是一對一銷售,一天能接待的顧客有限。但在線上,可能一小時就能接待幾千個甚至上萬個顧客?!甭櫧ㄈ阏f,在今年2月初的一次周六周日連播中,她們直播團隊48小時不打烊,實現(xiàn)了560萬元的銷售業(yè)績。其中,她一人就創(chuàng)下了260多萬元的銷售額。
“要隨機應(yīng)變,根據(jù)現(xiàn)場氣氛與情況采取不同的策略。千萬不能只說上鏡前背誦好的‘臺詞’,重要的是觀察現(xiàn)場動態(tài),及時采取相應(yīng)的直播策略。”聶建茹說,有一次,在直播中有不少粉絲留言,表達(dá)了對溜肩、收腰款服裝的喜好。根據(jù)這些信息,她們加大了對這類服裝的推銷,果然銷量大增。
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