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當(dāng)前位置：1.我們很多時(shí)候會(huì)跟競(jìng)品保持比較好的關(guān)系，核心是大家不可能是一輩子競(jìng)品，大家都有可能跨行業(yè)。
如果一開(kāi)始保持開(kāi)放，以后也能拿到更多的信息，這樣你就能夠長(zhǎng)得更快。
2.年做了幾個(gè)月快手后，我發(fā)現(xiàn)蛋糕太大了，當(dāng)時(shí)就寫(xiě)了一篇文章號(hào)召大家進(jìn)來(lái)，有個(gè)朋友看了那篇文章入局，20年賺了大幾千萬(wàn)利潤(rùn)。
3. 如果打一場(chǎng)關(guān)于行業(yè)流量的仗，前期打贏靠執(zhí)行力，中期靠團(tuán)隊(duì)組織力，后期還是得靠認(rèn)知。
4. 很多朋友一直會(huì)問(wèn)我，火火你為什么能夠穿越很多流量周期？
無(wú)論是公眾號(hào)、短視頻、抖音還是快手，我們都取得了一點(diǎn)小成績(jī)。其實(shí)最核心的是永遠(yuǎn)保持好奇心，保持迭代。
變化的核心是不變，尋求那些不變的事情。經(jīng)歷過(guò)身邊創(chuàng)業(yè)朋友的變化，以及雙減的洗禮。
目前我的創(chuàng)業(yè)觀是活得久比活得好更重要，所以我相信相信的力量，也相信細(xì)水長(zhǎng)流的力量。
我們今年主要會(huì)做泛知識(shí)付費(fèi)。這個(gè)賽道還會(huì)存在一小波紅利。一個(gè)點(diǎn)是在短視頻帶動(dòng)下，人群和品類(lèi)得到擴(kuò)充。
有些內(nèi)容是在圖文時(shí)代沒(méi)法傳播，或者受眾看不懂。
舉個(gè)例子，快手有教養(yǎng)蟾蜍的課，抖音上還有教王者榮耀走位的課程賣(mài)了幾萬(wàn)份。
另一個(gè)是隨著平臺(tái)的商業(yè)化的進(jìn)展，ecpm提升是必然，在實(shí)物電商的教育下，高客單價(jià)的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品也如雨后春筍冒出來(lái)。
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一件代發(fā)共享云倉(cāng)：主播減去了自己先采購(gòu)囤貨的問(wèn)題，可以無(wú)壓力的開(kāi)播賣(mài)貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣(mài)，賣(mài)完由廠家小店訂單結(jié)算，廠家網(wǎng)店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機(jī)構(gòu)直接分管理費(fèi)。
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