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當(dāng)前位置：對于直播電商而言，將會爆發(fā)的六大創(chuàng)業(yè)機會
1、主播培養(yǎng)
? 主播也分“專業(yè)”。從素人選拔培養(yǎng)，到幫助中腰部網(wǎng)紅轉(zhuǎn)型或流量扶持，這一類的主播培養(yǎng)公司可以發(fā)揮經(jīng)紀(jì)人的角色優(yōu)勢，源源不斷地為合作機構(gòu)輸出潛力主播。
? 隨著直播電商品類的不斷細(xì)分，主播的發(fā)展模式與所需的專業(yè)能力也將各有不同。為不同領(lǐng)域，培養(yǎng)不同人設(shè)與定位的垂類達(dá)人，將是下一個機會所在。
? 代表公司：美ONE、集淘、蚊子會、網(wǎng)紅貓
2、垂直內(nèi)容創(chuàng)作與細(xì)分品類深耕
? 內(nèi)容是搶占用戶注意力的關(guān)鍵。與過去不同，直播電商的內(nèi)容創(chuàng)作是從信息類內(nèi)容到消費型內(nèi)容的轉(zhuǎn)變。從互動話術(shù)到產(chǎn)品介紹，如何在短時間內(nèi)用有吸引力的臺詞留住觀眾，從而打動消費者產(chǎn)生購買行為。
? 針對于細(xì)分用戶的畫像與不同類型的主播進行內(nèi)容產(chǎn)出也是另一個發(fā)力點。某些天然具備壁壘的垂直品類也有所不同。
? 代表公司：微念科技、緹蘇、遙望、妃魚
3、直播基地
? 直播基地幾乎是跟著淘寶直播的誕生而誕生。面對主播找貨、貨找直播的行業(yè)痛點，為了更好地管控供應(yīng)鏈，提供場、聚集貨、帶來人，使得離貨更近、提高帶貨效率。
? 與曾經(jīng)秀場主播的直播間不同，基地同時配有樣品倉，展示商品的同時也解決主播的選品需求。
? 對于傳統(tǒng)商貿(mào)城而言，轉(zhuǎn)型電商直播基地，更像是整合了入駐商家、MCN機構(gòu)、主播或部分供應(yīng)鏈的直播商業(yè)綜合體。前方直播，后方賣貨，還能賺波租金，想想也是門不錯的生意。
? 代表公司：白墻、夠選、星柚
4、供應(yīng)鏈中介
? 邊播邊賣的模式極大地縮短了上游供應(yīng)商到下游消費者的鏈條。作為供應(yīng)鏈中介，一邊對接上游極度分散的企業(yè)和廠商，一邊對接主播、MCN機構(gòu)與平臺，必然可以極大提高資源的匹配效率。
? 在大消費市場下，任何一個細(xì)分人群和非透明渠道，都足以反推出一個專有品牌。
? 伴隨直播電商興起，如何在最短的時間內(nèi)搭建出一條完美的柔性供應(yīng)鏈將是提高效率的關(guān)鍵。
? 代表公司：構(gòu)美、魔筷、超鏈
5、云倉儲物流
? 直播電商比一般電商更追求“短時間、大單量”，以爆品為主的SKU結(jié)構(gòu)更為合適。
? 對于傳統(tǒng)供應(yīng)商而言，圍繞峰值去構(gòu)建的倉儲物流體系顯然是一種浪費，這時專門服務(wù)于新電商的新倉儲、新物流業(yè)態(tài)將大幅增加資源分配的合理性，提高倉儲利用率和配送效率的同時，也減小了供應(yīng)商的壓力，解決部分壓貨的需求。
? 代表公司：發(fā)網(wǎng)、愛郵云倉
6、電商直播代運營
? 直播電商下半場“商家進、達(dá)人退”。隨著商家自播率不斷提高，大量的傳統(tǒng)商家也想轉(zhuǎn)型線上吃一波紅利。
? 做好直播帶貨的基礎(chǔ)是線上店鋪的搭建、運維、客服以及售后服務(wù)。從“選”到 “播” 再到“賣”，給“小白”商家提供一體化直播代運營服務(wù)也是機會之一。
? 代表公司：蜜蠟、新榜
以上就是作者所觀察到的將會爆發(fā)的六大創(chuàng)業(yè)機會
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中國e直播帶貨供應(yīng)鏈金融13306003307(V同），
一件代發(fā)共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結(jié)算，廠家網(wǎng)店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機構(gòu)直接分管理費。
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