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當(dāng)前位置：關(guān)于直播電商的研究
直播電商是指通過(guò)直播方式所進(jìn)行的電子商務(wù)交易活動(dòng)。陸順（2022）認(rèn)為直播電商實(shí)現(xiàn)手段主要依靠互聯(lián)網(wǎng)（Internet）、內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）和增值網(wǎng)（VAN，Value Added Network），用電子的交易方式實(shí)現(xiàn)交易和相關(guān)服務(wù)活動(dòng)，商業(yè)活動(dòng)的全流程實(shí)現(xiàn)了電子化、網(wǎng)絡(luò)化。從內(nèi)容上看包括了直播銷(xiāo)售、電子貨幣交換、供應(yīng)鏈管理、在線事務(wù)處理、電子數(shù)據(jù)交換（EDI）、存貨管理以及數(shù)據(jù)收集等。這個(gè)過(guò)程中通常要用到互聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)。從服務(wù)范圍上直播電商可分為國(guó)內(nèi)直播電商和跨境直播電商兩種。
陸岷峰（2022）認(rèn)為直播電商是伴隨數(shù)字技術(shù)的升級(jí)而產(chǎn)生的一種零售行業(yè)的新業(yè)態(tài)、新模式,與曾經(jīng)的電視購(gòu)物相比，具有十分明顯的關(guān)聯(lián)延續(xù)以及區(qū)別分化。直播電商整個(gè)流程中牽涉到的參與主體主要有觀眾（消費(fèi)者）、主播、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、生產(chǎn)商家、MCN機(jī)構(gòu)（網(wǎng)紅孵化機(jī)構(gòu)）和供應(yīng)鏈（諸如物流）等眾多利益主體,形成較為豐富的供應(yīng)鏈，鏈上各個(gè)參與主體在追求個(gè)體價(jià)值最大化過(guò)程中，也要保持較好的協(xié)同發(fā)展。
趙越（2022）認(rèn)為直播電商作為新時(shí)代最有爆發(fā)力的商業(yè)新模式，已經(jīng)成為當(dāng)前擴(kuò)大消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需、激活消費(fèi)潛能最有效的商業(yè)新路，創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)已立足于緊抓直播電商發(fā)展機(jī)會(huì)，不斷拓展商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道，創(chuàng)新構(gòu)建“人”“貨”“場(chǎng)”和“內(nèi)容”要素的新零售的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。因此，當(dāng)前，要積極圍繞直播平臺(tái)、品牌企業(yè)、網(wǎng)紅主播、直播產(chǎn)業(yè)帶和MCN機(jī)構(gòu)等參與主體的直播電商生態(tài)狀況，根據(jù)其發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)、組織模式和生態(tài)治理，積極做好政府產(chǎn)業(yè)生態(tài)規(guī)劃、利用直播新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)零售行業(yè)協(xié)同治理和企業(yè)轉(zhuǎn)型增效，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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一件代發(fā)共享云倉(cāng)：主播減去了自己先采購(gòu)囤貨的問(wèn)題，可以無(wú)壓力的開(kāi)播賣(mài)貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣(mài)，賣(mài)完由廠家小店訂單結(jié)算，廠家網(wǎng)店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機(jī)構(gòu)直接分管理費(fèi)。
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