兩年前開始玩的時候,就應(yīng)該覺得,抖音,快手,小紅書,喜馬拉雅等新媒體,會是未來流量之星,更可以看到社交電商的崛起,蔬菜大戰(zhàn),兩年后,慢慢的消停下來了,某不賣隔夜菜的加盟連鎖也沒那么火了,甚至某寶,某東,某多多,流量都下降了,需要花費(fèi)高價錢才能獲取流量。
互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷進(jìn)步,遠(yuǎn)程辦公實(shí)現(xiàn)了,特別是疫情來臨,線上變得更加重要,釘釘與企業(yè)微信都火起來了,這就是,一二線的流量已經(jīng)在下降,更多的巨頭,或者流量下沉三四線,或者可以說縣城,縣城就是流量池。為什么這樣說?因?yàn)椋欢€城市并不是廣大人民群眾生活,生存,子女享受教育的主體。有多少人可以在一二線買房,讓孩子接受好的教育?百分之60的工薪族,就是累死,也許都實(shí)現(xiàn)不了,不是嗎?現(xiàn)在,在縣城,兩夫妻一起按揭一套房,上個學(xué)校,是不是可以實(shí)現(xiàn)的?為了解決留守兒童的問題,隨著城市化的進(jìn)程。更結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),縣城注定是流量中心。所以,更是商業(yè)主體競爭的主戰(zhàn)場。
越來越多的國民,甚至外國人用抖音,特別是身邊的小微企業(yè),朋友,都從某寶,某多,轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音了。未來十年,為了更好地服務(wù)企業(yè)?;蛘哒f,大眾創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)的情況,員工與企業(yè)攻守異位了,員工都想創(chuàng)業(yè)了,而最好的流量池就是抖音,里面產(chǎn)生的供應(yīng)鏈。一定會成為金融的一個產(chǎn)品底層邏輯。所以,未來十年,一個金融企業(yè),如果能保持良好的風(fēng)險控制,或者占有一定的市場。就得圍繞這個抖音,構(gòu)建自己的產(chǎn)品鏈,構(gòu)建供應(yīng)鏈。這也許是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。除非政策發(fā)生很多的變動。
雷神說過,風(fēng)口上,豬都可以飛起來。
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