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當(dāng)前位置：你對直播行業(yè)未來的預(yù)判是什么樣的？
第一，就是直播互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真的到來了。直播跟短視頻的勢能是完全不?樣的，一方面，因?yàn)橹辈ハ啾榷桃曨l，大大降低了用戶的參與創(chuàng)作門檻；另一方面是直播可以把線下交易場景搬到線上。直播的觸發(fā)式消費(fèi)能力很強(qiáng)，場景感很強(qiáng)，因此，直播是?個(gè)非常大的商業(yè)契機(jī)；
第二，就是從長期競爭來講，電商平臺和短視頻巨頭之間是越來越強(qiáng)的競合關(guān)系。因?yàn)殡娚唐脚_強(qiáng)在供應(yīng)鏈和布網(wǎng)用戶購買習(xí)慣。我相信在相相當(dāng)長的階段里，電商平臺會貢獻(xiàn)更大的界面位體量，但是用戶的消費(fèi)行為正在從“人找貨”遷移到“貨找人”的模式。
不管是抖音、快手還是微信，都會對集中式電商平臺原有的用戶習(xí)慣形成非常大的沖擊和挑戰(zhàn)，越來越多的用戶會習(xí)慣在抖音、快手，或在微信上跟著紅人直播買東西。
從接下來3-5年局勢來看，電商平臺和短視頻平臺之間的競合關(guān)系會越發(fā)的微妙。因?yàn)槎桃曨l平臺需要與電商平臺的供應(yīng)鏈合作，電商平臺本身也需要短視頻幫它找用戶，所以大家必須合作，但相互之間又肯定存在競爭關(guān)系。因?yàn)橛脩舻臅r(shí)間也是有限的，用戶的總購買力也是有限的，這是個(gè)存量市場而不是?個(gè)增量市場。在存量市場里，很顯然大家會相互競爭，所以競合關(guān)系會是?個(gè)中長線的主題。
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